Рынок труда в Болгарии достигает зрелости и стабилизирует вокруг гибридных рабочих моделей, которые являются новой нормой. Более 60% работодателей, которые участвовали в опросе по предпочтительным рабочим моделям нашей страны в 2025 году HRS Bulgaria, заявили, что они не намерены менять модель работы, что, вероятно, означает, что они нашли модель, работающую для них. Об этом сообщалось Milka Galabova, руководитель отдела обучения и консультаций в HRS BulgariaПолем В шоу «В разработке» на Bloomberg TV Bulgaria с докладчиком Антонио КостадиновС
Другим выводом из опроса является то, что офис восстанавливает свои позиции, увеличивая количество компаний, полностью работающих из офиса. В то же время сам офис меняется и уже является центром сотрудничества и культуры, а не просто местом для выполнения основной работы.
«Офис является ключом к эффективному внедрению новых сотрудников, для передачи знаний и поддержания культуры компании. Большая часть сотрудников возвращается добровольно, потому что люди ценят социализацию, быстрое решение личных проблем и более четкую грань между работой и личной жизнью»,-сказала Галабова.
Исследование также обнаружило «зону конфликта» между желанием сотрудников к гибридной или отдаленной работе и опасениями работодателей по поводу производительности, сплоченности команды и передачи знаний.
Согласно Галабове, первоначальные ожидания компаний для быстрой и значительной экономии от гибридной модели работы оказались нереальными. «Гибридная модель требует реструктуризации офисного пространства — от отдельных мест для работы на участках сотрудничества, необходимо дальнейшее выполнение технологических затрат на управление гибридной средой и скрытые затраты для работодателей для менеджеров по обучению и поддерживать две параллельные среды — удаленные и офисные», — отметила она.
«Гибридная работа — это скорее инвестиции в человеческий капитал и конкурентоспособность, чем в прямом снижении эксплуатационных расходов».
Галабова отметила, что гибридные модели работы особенно важны для компаний, чьи сотрудники работают в основном из офиса. И одним из самых сильных мотивов в выборе такой модели является возможность выбрать график работы. «Таким образом, сотрудники имеют чувство контроля над своим временем и могут достичь баланса между работой и конфиденциальностью», — прокомментировала она.
«Болгарские компании смогли адаптироваться очень быстро, принимать новые рабочие модели, организовать рабочий процесс, чтобы они были эффективными и достигли результатов».
Согласно Галабове, адаптация будет продолжаться, и в будущем задача для компаний будет связана с новым поколением Z, который еще не вышел на рынок труда. «Мы ожидаем, что в ближайшие годы мы изменит требования рабочей силы в рабочей среде и рабочей культуре, и это будет дополнительной задачей для компаний наряду с вступлением в искусственный интеллект», — прокомментировала она.
Гость считает, что четырехдневная рабочая неделя -утопия, добавляя, что запись совершенно разных рабочих моделей должна быть вызвана определенным явлением, которое требует этого типа рабочего процесса.
«Четырехдневная рабочая неделя означает компенсацию за один день, отдыхая с ней в остальных четырех, и я не уверен, насколько 12-часовой день он будет приятным для большей части молодого населения, для которой очень важна гибкость работы»,-отметила Галабова.
Каковы преимущества, которые компании предоставляют своим сотрудникам в условиях гибридной модели работы? Каковы требования молодых людей на их рабочем месте?
Смотрите весь комментарий в видео.
Все гости шоу «In Development» вы можете посмотреть здесьС