Как Робби Баджо собирался изменить итальянский футбол с помощью 900-страничного отчета.

Наши воспоминания о Роберто Баджо в сборной Италии неизбежно связаны с чемпионатом мира 1994 года в США. 5 июля в Фоксборо (Нигерия) были на грани вылета «Адзурри» в 1/8 финала. Команда Италии сократилась до 10 человек из-за красной карточки Дзолы. «Божественный Хвост» сравнял счет за две минуты до конца, а затем реализовал пенальти, выведя Италию вперед. Затем в полуфинале он дважды забил гол Болгарии и отправил Адзурри в финал. И там пенальти стал его кошмаром в Пасадене, когда его ошибка в финале против Бразилии закрепила триумф «Селесао». «Я всегда буду нести это в себе», — сказал Робби Баджо. Словно все еще чувствуя тяжесть мяча, прошедшего через перекладину, 16 лет спустя Робби взял на себя еще одну ответственность (да, ведь нужно иметь смелость, чтобы брать пенальти в таких обстоятельствах): попытаться восстановить итальянский футбол.

Его предложение не было типичным популистским предложением, быстрой очисткой, «давайте начнем с нуля», которое может быть полезным, но должно опираться на конкретные проекты. Его «Обновление будущего» было всего лишь 900-страничным пакетом, над которым работали 50 человек, исследованным до мельчайших деталей, детальным планом по восстановлению движения. Его даже не рассматривали.

Несколько лет назад Баджо вспоминал, что «когда мы его представили, нас заставили ждать 5 часов, чтобы дать нам 15 минут для выступления». На этих страницах одним из главных акцентов была необходимость создания «адекватных спортивных сооружений, около ста федеральных центров». Затем – сбор данных, мониторинг на периферийном уровне, подготовка федеральных инструкторов, имеющих высшее образование, профессиональный опыт и хорошие педагогические качества. И создать постоянную исследовательскую группу (федеральные исследователи и стажеры университетов) в постоянном контакте с людьми на местах. Уже тогда Баджо понимал, как меняется (в худшую сторону) методика тренировок самых младших, на что многие до сих пор обращают внимание, а именно на чрезмерное внимание, уделяемое тактике, а не технике. Бывший игрок «Ювентуса» рассчитывал на постоянный контакт с мячом. Всем молодым игрокам пришлось пройти «смешанные тесты, физические и технические, потому что только физические полностью вырваны из контекста игры».

Все это можно охарактеризовать несколькими словами: открытие и развитие талантов. С – и здесь вы можете видеть, насколько Робби уже опередил свое время – с полной компьютеризацией. Это был 2010 год, Италия вылетела из чемпионата мира в ЮАР, заняв последнее место в группе с Парагваем, Словакией и Новой Зеландией. Однако до краха трех подряд транслируемых по телевидению чемпионатов мира еще далеко. Позже наступит 2014 год в Бразилии. И тут не прошел групповой этап, вылетев из-за Уругвая и Коста-Рики. Последним матчем «Адзурри» на отборочном этапе чемпионата мира по сей день остается финал 2006 года в Берлине. В лучшем случае к тому времени, как мы сыграем следующую, пройдет 24 года… Но этот проект превратился в макулатуру.

Миссия Баджо заключалась в том, чтобы восстановить центральную роль технической, а также моральной подготовки молодых футболистов с целью создания новой скаутской системы на территории и переосмысления тренировочной деятельности в молодежном секторе. Роль технического сектора заключалась в общем надзоре за всей территорией, разделенной на 100 округов, в каждом из которых было по три федеральных тренера. Целью было «отслеживать 50 000 матчей в год, ежедневно взаимодействуя с молодежным сектором для создания большой мультимедийной базы данных: упражнения, тесты и матчи снимались и каталогизировались». Ничего из этого не произошло.

В то время, а именно с 4 августа 2010 года, после провала чемпионата мира в Южной Африке, Баджо был назначен председателем технического сектора Итальянской федерации футбола (FIGC), чтобы помочь в столь необходимой реорганизации. «В декабре прошлого года мы передали FigC проект, над которым я работал, а именно подготовку тренеров», — пояснил Баджо. «Исходя из моего опыта в футболе, я понял, что цепочка, которая начинается сверху и доходит до заботы о молодых талантах в нашем футболе, не может игнорировать тему модернизации технического сектора. Но прошло десять месяцев, а я все еще жду ответа. И не скрываю, что немного разочарован. Средства были выделены, но пока в Тоскане реализована только одна инициатива, бесплатная и очень успешная, с участием различных клубов, таких как «Пиза» и «Понтедера». Дальше ничего больше. Политическая вето? Я не хочу вдаваться в подробности, но на этот раз клубы здесь ни при чем».

И более того, после его ухода с поста. «Я пытался выполнить возложенную на меня роль, мне не разрешили и я больше не склонен продолжать. Я работал над обновлением формации с нуля, над созданием хороших футболистов и хороших людей. Я представил свой проект в декабре 2011 года, 900 страниц, и он так и остался мертвой буквой. Я не люблю занимать должности, а делать дела, поэтому с тяжелым сердцем решил уйти». На вопрос, было ли это последнее прощание, он ответил: «Я люблю футбол и свою страну. Я готов к любой инициативе во имя спорта». Кто знает, не станут ли эти 900 страниц снова актуальными».

Возможно, сейчас они снова актуальны.