Единственный способ справиться с ситуациями неопределенности на рынке и проблемах, чтобы предложить высокую добавленную стоимость на рынке и быть первым. Во всех других сегментах строительства в 1920 -х годах, когда мы находимся на болгарском рынке, мы были лидерами и пытались вытащить рынок к более высокому качеству, а не к продуктам, но для завершения решений. Вот что он сказал Цанко Миланов, менеджер Wienerberger в Болгарии, В интервью Bloomberg TV Bulgaria.
«В дополнение к лидеру рынка Wienerberger, он всегда был идентифицирован с инновациями. (…) почти каждый год мы стремимся внедрять новый, инновационный продукт, чтобы дать нам конкурентное преимущество и отличать нас от рынка, но также и решить ряд проблем инвесторов, потому что проблемы в основном увеличиваются.
Не только для австрийского производителя и инвестора, но и для любого другого наиболее важного — предсказуемость рынка, сказал Цанко Миланов Bloomberg TV Bulgaria. «20 лет назад, незадолго до вступления Болгарии в ЕС, Винербергер знает о потенциале нашей страны и начал инвестировать постепенно и очень устойчиво, покупая 3 фабрики. И на сегодняшний день, после 20 лет, это чрезвычайно правильное стратегическое решение, потому что мы являемся лидером на болгарском рынке. Компания инвестировала более 120 миллионов BGN в Болгарию».
В качестве ключевого успеха в Болгарии в течение этих 20 лет Миланов указал как на три фабрики, которые успешно функционируют в Болгарии, так и в строительстве рабочей команды, которая в начале компании в Болгарии находилась в «небольшой квартире в отеле Pliska, и сегодня она насчитывает более 270 человек».
«Другим ключевым моментом является то, что в трех сегментах, в которых мы активны, мы сделали рынок изменить наш образ работы — как в керамических блоках, в крышах, в тротуарах и в трубах. Таким образом, в течение этих 20 лет есть много ключевых моментов, но два наиболее важных — это самые важные люди и строительство растений».
На сегодняшний день мы уже являемся производителем решений в четырех разных категориях в одном здании, и каждая из них определяет почти почти 1/5 от общей стоимости здания, сказал собеседник. «Это очень большая ответственность, и мы знаем об этом. В этом смысле Wienerberger является огромной частью строительства и рынка недвижимости. Если 20 лет назад было достаточно, чтобы сказать« красный кирпич »на сегодняшний день, клиенты и инвесторы уже гораздо более осторожны при выборе своих строительных материалов и решений».
«Цены на строительные материалы не изменились за последние 5 лет. Естественно, они следуют своим информационным поправкам за эти годы, особенно в 2022 году, когда война в Украине и неконтролируемое движение, например, природного газа, но самые высокие показатели цен будут также повышены. Также является отсутствие опытной рабочей силы.
Мы всегда стремились принять в качестве лидера рынка. 20 лет назад было реальным проблемой убедить строительные компании не выигрывать кирпичные четверки — технологии 60 -х годов — и переключиться на керамические блоки с высокой энергией с вертикальными полостями. На сегодняшний день весь рынок имеет такого рода кладки, сказал Энг. Миланов. «Мы стремимся дать инвестору и застройщику готовое решение».
Международная группа, представленная в 28 разных странах, не может не подпадает под влияние крупных геополитических рисков. С одной стороны, это приводит к путанице в спросе на рынке, а с другой стороны, он ломает цепочки поставок, — говорит Bloomberg TV Bulgaria, в свою очередь Атанас Буглов, менеджер, Винербергер в Болгарии.
Отвечая на вопрос, как компании удается справиться с экономической неопределенностью, которую мы видим, в том числе под влиянием обязанностей США и торговой войны в США, гость сказал, что не ожидается конкретно, что Болгария окажет серьезное влияние на эти обязанности, налагаемые президентом Трампом, но «до того, как мы являемся частью мирового рынка, это не исключено, что мы можем чувствовать холодный ветер».
«Для нас, в частности, в Болгарии, в сырье может быть сотрясение мозга, связанное с производством пластиковых труб, поскольку большинство из них поступают из стран за пределами Европейского союза. Также может быть риск снова в связи с ценами на энергетические носители, потому что на практике нет эффективного хеджирования рисков энергии. Энергия, но также для покупки энергии, но это еще не является эффективным производством, особенно для нас, особенно для нас.
Смотрите весь комментарий в видео.
Все гости шоу «The World Is Business» могут смотреть Здесь.
