Болгарский бизнес начинает менять способы активации социального капитала своих сотрудников: от эпизодической деятельности к круглогодичной. В преддверии вручения премии «Ответственные сотрудники 2025» акцент смещается на эффективность, прозрачность и долгосрочное партнерство. В современной корпоративной среде пожертвование и волонтерство уже не просто «аксессуар» бренда, а ключевой показатель устойчивого управления. В то время как Европа ужесточает правила в отношении нефинансовой отчетности, болгарские компании обнаруживают, что их самым сильным активом в достижении целей ESG являются сами сотрудники, комментирует Ива Петрова, директор донорских программ Фонда BCause, в программе «Бизнес-Старт» с ведущей Розелиной Петковой.
Рабочее место оказывается наиболее эффективной стартовой площадкой для гражданской активности, поскольку именно там мы проводим большую часть своего активного времени.
«Пожертвования сотрудников, волонтерство, наш вклад в общество — это часть стратегии ответственного и устойчивого управления компаниями. Небольшое и важное звено того, что должны представлять собой стратегии устойчивого развития компаний».
Переход от эпизодической благотворительной деятельности к систематической политике ощутим. Если два десятилетия назад донорство в Болгарии носило преимущественно «праздничный характер», то сегодня ведущие компании делают ставку на «красочные мероприятия», охватывающие самые разные интересы – от экологии и спорта до донорства крови и ухода за животными.
Стратегия против импровизации
Чтобы кампания была успешной, она должна выйти за рамки энтузиазма и перейти к управленческим таблицам. Присутствие специалистов по устойчивому развитию в компаниях уже не экзотика, а норма, прокомментировала Петрова.
Ключевыми вещами для успешной программы ESG являются четкий план и человек, ответственный за его реализацию, а НПО должны быть не пассивными получателями средств, а активными консультантами.
«Важно иметь стратегию на рабочем месте, иметь главную цель, иметь план и иметь кого-то, ответственного за выполнение этого плана. Тогда все происходит очень гладко, и тогда это может стать очень полезной импровизацией».
Пожертвование на заработную плату
Одним из самых мощных инструментов устойчивого воздействия остаются регулярные пожертвования. Программы выплаты заработной платы показывают серьезные долгосрочные результаты.
«Нет ничего более эффективного, чем регулярное пожертвование. Человек, который жертвует 10 евро в месяц из своей зарплаты, через год пожертвует более 100 евро… Регулярное пожертвование гораздо эффективнее. Когда это происходит каждый месяц, человек даже не чувствует, сколько он пожертвовал».
Данные показывают, что в Болгарии есть отдельные доноры, которые поддерживают дела через своего работодателя в течение 17-19 лет без перерыва. Эти «молчаливые герои» корпоративного мира часто накапливают суммы, равные пожертвованиям целого малого бизнеса.
Болгары пожертвовать точно так же и с теми же мотивами, что и остальные европейцы, но с одной важной новой особенностью: поиском эффективности. Доноры теперь заинтересованы в конкретном результате и подотчетности средств. Крупные катастрофы по-прежнему являются основным катализатором массовых пожертвований, но цель сектора – превратить этот импульс в постоянную привычку.
Весь разговор вы можете посмотреть на видео.
Вы можете найти всех гостей шоу «Бизнес-Старт». здесь.