Питер Дракер, теоретический менеджмент, пишет, что прибыль не является целью бизнеса, а скорее тестом на его обоснованность. Деятельность может быть значимой и принести выгоду для общества без обязательно ношения чистого дохода. Мы окружены примерами: никто не ожидает, что полиция, пожарные или социальные службы реализуют возврат инвестиций. Но организация, которая не приносит прибыли, не является бизнесом. Великобритания выиграет, если бы это означало, что она обсуждала будущее своей сталелитейной промышленности.
Премьер -министр правительства лейбористов Кир Стармер в настоящее время отчаянно пытается спасти производство в British Steel Ltd. в северном английском городе Шарнтоп, после того, как китайский владелец компании — Jingye Group — заявил, что две взрывные печи завода «больше не являются финансово устойчивыми». Правительство ведет переговоры с представителями Jingye и предлагает оплатить поставки железных гранул и покрытый уголь, чтобы организация мог оставаться действительным, пока не будет найдено решение. Вариантом также является национализация компании, в которой работает около 3500 человек.
Тот факт, что Jingye отклонил спасательный пакет в размере 500 миллионов фунтов стерлингов (640 миллионов долларов), описанный правительством как «щедрый», вызвал дух. Профсоюзный лидер обвинил British Steel в том, что он удерживал правительство в качестве заложников и использование рабочей силы в качестве пешки. Однако, по словам генерального директора British Steel Jangway Ann, консультации по закрытию завода являются обязательными из -за «чрезвычайно сложных обстоятельств», с которыми сталкивается компания.
Недовольство направлено в неправильном направлении, как и закрытие одеял и порезах рабочих мест на сталелитейном заводе Tata Steel Ltd. в Южном Уэльсе в сентябре. Иностранные инвесторы инвестируют капитал с ожиданием прибыли. Их нельзя попросить продолжить наличие средств, если нет никакой перспективы прибыльности. Jingye, которая купила British Steel в результате банкротства в 2020 году, утверждает, что она инвестировала более 1,2 миллиарда фунтов стерлингов на поддержание деятельности, в настоящее время теряя 700 000 фунтов стерлингов в день.
Фундаментальный вопрос заключается в том, можно ли воспринимать британскую сталь как настоящий бизнес. Две крупнейшие производственные компании в сектора-тат-сталевой и британской стали смогли сообщить о прибыли только каждый раз, в течение девяти годовых периодов отчетности с 2020 года. В какой момент инвесторы решают, что это больше не отрасль, сталкиваясь с циклическими трудностями, а сектором в неправильном снижении?
Два крупнейших производителя в стране зарегистрировали всего два года с прибылью перед налогом в течение последних девяти отчетных периодов.
Бесспорно, что сектор находится в кризисе. Наиболее непосредственной причиной является решение президента США Дональда Трампа нанести 25% обязанностей в импорте стали и алюминия в феврале. Эти обязанности наложили дополнительное бремя на уже существующую проблему с высокими ценами на энергоносители, которые в Великобритании значительно выше уровней у других производителей, и, по словам генерального директора Tata Steel UK, Раджес Наир, являются основной причиной плохой конкурентоспособности.
Однако, за десять лет до возникновения этих трудностей, британская сталь уже сократилась. Британская сталь может быть именем с историей, но сегодняшние масштабы незначительны для прошлого. В своем создании в 1967 году, когда правительство национализировало 14 сталелитейных компаний, компания имеет 268 500 сотрудников — в 75 раз больше, чем сегодня. В 2022 году, по данным Всемирной ассоциации стали, Соединенное Королевство заняло 35-е место среди продюсирующих стран, общий объем в 4 миллиона тонн семи раз меньше, чем было произведено в 1970 году.
Трудности в стали вызывают серьезную обеспокоенность в правительственных кругах. В прошлом месяце была завершена консультация на будущее сектора. Министр промышленности Сара Джонс заявила на этой неделе, что правительство будет поддерживать производство британской стали и поможет ему процветать. Но почему? Сталь образует 1% промышленного производства и 0,1% валового внутреннего продукта страны. В отрасли работают 40 000 человек, или 0,1% национального труда.
В Великобритании не существует внутренней, неотъемлемой причины для производства стали. Многие вещи, которые когда-либо были сделаны в стране, в настоящее время производятся в основном за границей, как обувь, текстиль, шоколад. Автор этого текста, будучи подростком, работал во время праздников на фабриках коммерческого общества Slau, где такие продукты, как картонные печати, были изготовлены для колпачков кофейных банок. Трудно представить, что сегодня такая деятельность будет проводиться в Великобритании, и нет никаких доказательств того, что страна хуже из -за этого.
Могут быть разумные причины для сохранения стальной мощности — например, с точки зрения защиты (хотя в этой области, ввиду нехватки местного сырья, Великобритания будет продолжать зависеть от безопасности глобальных цепочек поставок). Но Великобритания должна понять, что на самом деле происходит: она ближе к затратам на оборону, чем инвестировать во временный сектор сложности, который принесет некоторую экономическую прибыль.
Согласно неофициальной информации, правительство предпочитает коммерческое решение проблем с британской сталью. Это логично: национализация будет оживлять ограниченные ресурсы государства. Но хорошо знать, что делается и почему. Расходы на средства на преодоление экономических беспорядков в регионе и укрепления национальной безопасности являются оправданными и даже обязательными. Нам просто не нужно путать это с бизнесом.