- Ожидается, что Meta впервые обгонит Google по доходам от цифровой рекламы.
- Рост обусловлен искусственным интеллектом и увеличением вовлеченности в Reels.
- Google и Apple имеют более веские аргументы в пользу «личного сверхинтеллекта»
До конца года произойдет смена руководства: Мета Платформы Инк. он впервые обгонит Google, принадлежащий Alphabet Inc. общий доход от цифровой рекламы как во всем мире, так и в США.
По мнению аналитиков Emarketer, компании по исследованию рынка, которая сделала прогноз, это будет «переломный» момент и «большой сюрприз».
Рекламная модель Меты
Это отличная новость, если вас интересуют только традиционные бизнес на Мете. Но добраться до этой стадии значит пожертвовать сутью того, что когда-то предлагали мета-приложения – реальной личной выгодой.
Это делает компанию очень уязвимой для Google и других конкурентов в будущем. Проблема, я думаю, в следующем: как построить «личный сверхинтеллект» в социальной сети, которая стала настолько безличной?
Исследование Emarketer является четким признанием способности Марка Цукерберга последовательно адаптировать рекламную модель Meta к меняющейся среде. Он перенес Facebook с настольных компьютеров на мобильные платформы, хотя многие сомневались, что он сможет это сделать.
Потом адаптировалось к переключению внимания на Instagram в ущерб традиционному приложению Facebook. Недавно компания отразила угрозу TikTok с помощью своего аналога Reels.
Сейчас он применяет искусственный интеллект во всех этих направлениях. Meta заявляет, что время просмотра видеороликов Reels увеличилось на 30%, а по оценкам Bloomberg Intelligence, доход увеличился на 20%.
По прогнозу Emarketer, в этом году чистый доход от рекламы составит $243,46 млрд. (Ожидания Google составляют 239,54 миллиарда долларов.)
Meta обгонит Google в сфере цифровой рекламы
Высокие инвестиции без четкой отдачи
Хотя эта сумма впечатляет, она далека от оправдания капитальных затрат в размере до $135 млрд в этом году, что примерно на 70% больше, чем в 2025 году, и нет никаких признаков того, что эта цифра снизится в 2027 году.
Ускорение рекламной машины — это краткосрочная выгода от этих инвестиций, но не конечная цель, которая, по словам Цукерберга, заключается в создании «личного сверхинтеллекта, который поможет вам достичь своих целей, создать то, что вы хотите видеть в мире, пережить каждое приключение, стать лучшим другом для людей, которые важны для вас, и вырасти в человека, которым вы хотите стать».
Именно эта цель и привела к тому, что Meta привлекла Александра Ванга и других высокооплачиваемых звезд ИИ для построения следующего этапа развития компании.
Релиз Muse Spark
Первые результаты этого дорогостоящего эксперимента были объявлены ранее в этом месяце с выпуском Muse Spark. Компания не смогла представить ее как ведущую модель среди конкурентов, таких как OpenAI и Anthropic.
Тем не менее, в нем описываются некоторые будущие примеры приложений. «Одно из основных применений личного сверхинтеллекта — помочь людям понять и улучшить свое здоровье», — говорится в сообщении в блоге.
В нем также говорится, что пользователи могут создавать небольшие игры или устранять неполадки «своей бытовой техники с помощью динамических аннотаций».
Цукерберг ясно заявляет, что нишей Meta будет создание искусственного интеллекта для повседневной жизни людей, а не для их работы. Если это удастся, последуют доходы от рекламы — единственный значительный источник дохода Meta.
Но есть серьезная проблема. В своем стремлении монетизировать Instagram и конкурировать с TikTok и YouTube Цукерберг фактически отказался от полезности приложений как инструментов, позволяющих пользователям управлять своей жизнью или делиться ею.
Люди больше не используют Facebook для организации мероприятий или публикации фотографий после них. Они не используют его для поиска новых друзей и записи на своей «стене». Поколение Z не проводит время в группах по интересам в Facebook. Даже поле «семейное положение» больше не имеет значения.
От социальной сети к контент-платформе
Все, что делало продукцию Meta по-настоящему индивидуальной, давно ушло в прошлое. Вместо этого они стали контент-платформами — цифровым эквивалентом дешевого дневного телевидения, которое теряет привлекательность, поскольку все больше и больше людей признают его «гниением мозгов».
В то же время регулирующие органы и суды по всему миру принимают меры по ограничению вызывающего привыкание эффекта и доступа к молодые потребители.
Возможным исключением является WhatsApp, приложение для обмена сообщениями Meta, которое более популярно в мире, чем в США, несмотря на масштабные маркетинговые усилия по увеличению доли рынка за счет iMessage от Apple и традиционных SMS-сообщений.
Даже если популярность WhatsApp будет расти, потенциал монетизации WhatsApp ограничен: пользователи не ожидают увидеть рекламу во время переписки с друзьями.
В результате, хотя изначально Мета была важной частью социальной и семейной жизни, сегодня для многих в ее ограниченной экосистеме мало чего есть. Компания является одним из наиболее ярких примеров тенденции «деградации платформ», описанной экспертом по технологиям Кори Доктороу.
Преимущество интегрированных экосистем
Сравните это с Google. У компании есть самая популярная служба электронной почты Gmail, ведущее картографическое приложение с ключевой реальной информацией, календарь, который действительно организует повседневную жизнь, а также платформы для покупок и путешествий.
И, конечно же, поиск Google, ворота в остальной онлайн-мир. Это то, что я называю настоящим набором компонентов «личного сверхинтеллекта».
Если вы не используете Google для этих целей вы наверняка используете Apple. Ее искусственный интеллект стартует медленнее, но масштаб устройств компании дает ей преимущество на десятилетие вперед.
Когда Meta говорит об улучшении здоровья с помощью ИИ, похоже, она игнорирует тот факт, что она на годы отстает от того, что Apple уже создает с помощью своих приложений и оборудования.
Последняя вершина эпохи Web 2.0
Да, Meta собирается обогнать Google в цифровой рекламе, но это следует рассматривать скорее как последний пик эпохи Web 2.0, в котором доминировала компания, а не как сигнал сильных позиций на следующем этапе технологического развития.
Дэйв Ли — американский обозреватель Bloomberg Opinion в сфере технологий. Ранее он был корреспондентом Financial Times и BBC News.